ご支援内容
・コンサルティングファームトランスフォーメーション（CX）
・中長期事業戦略立案
・営業DX推進
・組織・コミュニティ設計
・マーケティング活動推進
・SEO・UI/UX改善
コンサルティングファームトランスフォーメーション（CX）
サービス①：コンサルBoot Camp（コンサルティングファームの新卒・中途入社者向け研修と同等の内容を、コンサルティングファーム出身者が提供）
サービス②：コンサル採用BPO（コンサルタント人材の採用を、コンサルティングファーム出身者（面接官経験あり）が代行）
サービス③：コンサル型チェックイン（コンサルタントの育成・評価をコンサルティングファーム出身者が代行）
サービス④：コンサル組織化コンサル（コンサルティング組織や部門の立ち上げをコンサルティングファーム出身者がご支援）
営業DX推進
「営業DX」は、単なる「手法のデジタル化」にとどまらず、ビジネスモデルや組織の変革も伴います。そのため、「業務」以外にも「組織」「プロセス」「企業文化・風土」を変革し、競争上の優位性を確立する必要があることに加えて、一度で完璧なゴールを目指すのではなく、アジャイル型で、軌道修正しながら推進していくことが重要となります。AQUA PARTNERSは推進パートナーとして企業のDX推進を強くサポートしていきます。
デジタルマーケティング
「デジタルマーケティング」を実施していくには、事業戦略・目標に基づいたKGI・KPI設計が必要です。そのため、「営業組織」と「マーケティング組織」が共通で目線を合わせて目標設計していく必要があることに加えて、事前に各ファネル（ML・MAL・MQL・SA）ごとの定義を行うことが重要となります。AQUA PARTNERSは結果の出るマーケティング施策が実行できるように強くサポートしていきます。